Mejoras de Productividad

Mejoras de Productividad

La mejora de los resultados de la empresa, es uno de los objetivos principales que la Dirección de una empresa procupa lograr con el din de mantener su competitividad.

GCBConsulting cuenta con el conocimiento de la aplicación práctica de una amplia serie de herramientas de Mejora que las implanta conjuntamente con el personal de la empresa, de forma que este pueda en un futuro ser autosuficiente al haber adquirido este conocimiento práctico.

Cada una de estas herramientas están orientadas para un fin específico según la problemática particular a resolver en la empresa.

Herramientas de Mejoras

* Reingenieria
* 6 Sigma
* 5 S
* Herramientas de la Calidad
* Mejoras de costes
* mp2
* El método del Yacimiento
* Los 7 Ejes de Mejora

 

Gestión Empresarial

Ante la rapidez en la toma de decisiones que tienen que realizar las Empresas, las mismas se ven en la necesidad de poner los medios y estructuras para obtener la información veraz en el menor tiempo posible.
 
Para ello es necesario que el personal de las Empresas sepan en que lugar está en su empresa y cual es el cometido de cada puesto de trabajo, para conseguir una Gestión ágil, eficaz y responsable.
 
CGBConsulting conjuntamente con el personal de las Empresas colabora en la puesta en marcha de un sistema de Gestión:
 
    * Cuadro de Mando
    * Organización funcional
    * Gestión Presupuestaria
    * Planificación Financiera
    * Definición y Control de Costes
    * Gestión comercial
    * Logística
 
 
Llevando a la práctica estos puntos, las Empresas adquieren rapidez y eficacia en la toma de decisiones.

novedades

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Reclutamiento
 
La planificación de los recursos humanos o del personal en la organización de una empresa es fundamental. Analizar adecuadamente el puesto de trabajo según las necesidades de la empresa y perfilar la/s persona/s necesaria/s para cada puesto y seleccionarla/s es hoy en día una tarea difícil y delicada. Una mala elección del personal en cualquier puesto de una empresa puede acarrear
 
    * Perdida de tiempo
    * Retraso en las tareas y objetivos contemplados
    * Deterioro del material o de la herramienta que se utilice
    * Malestar en el equipo de trabajo
    * Incremento del coste adicional no contemplado en la previsión de costes y gastos
    * Mala imagen ante el cliente
 
 
 
GCB Consulting le propone, tras un estudio analítico del puesto de trabajo vacante o por crear, reclutar y seleccionar el personal adecuado a su empresa. Para ello, contamos con psicólogos experimentados en los RR/HH y más concretamente en el reclutamiento y selección del personal.
 
Para conseguir los objetivos marcados por nuestros clientes en la búsqueda de la persona adecuada al puesto por cubrir en su empresa, realizamos las siguientes fases:
 
  • 1º) Analizar el puesto de trabajo que se precisa.
 
  • 2º) Estudiar el perfil psicológico, de personalidad, de estudios, de conocimientos, etc., del candidato que la empresa precisa.
 
  • 3º) Anunciar en la prensa local o nacional la oferta de trabajo .La fecha y días de anuncio se realizará según el agrado y necesidad de la empresa.
 
  • 4º) Examinar los distintos expedientes a seleccionar y efectuar las primeras entrevistas.
 
  • 5º) Seleccionar el candidato, según las necesidades de la empresa, efectuando las entrevistas pertinentes al caso y los tests necesarios de psicología, personalidad y conocimientos varios.
 
  • 6º) Realizar la incorporación del seleccionado a la empresa y seguimiento del mismo, con el objetivo de que éste se integre adecuadamente a su puesto de trabajo.
 
No dude en contactarnos para cualquier información complementaria o para formalizar el contrato que nos permita realizar el reclutamiento y selección del personal a su distinguida empresa.